提升運營決策的三大方法

leo | 微營銷 | 2020-01-02
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最近醫微達接到很多公眾號的運營者發來的問題,說我的公眾號都在猶豫寫什么好,總想憋著寫點更好的內容就經常不更新,就這么在猶豫中錯過了更新的時間。因為人是貪婪的,總想找到那個最好的決策點,但卻總在糾結中錯過最好的機會。 那在日常的運營中,面對大大小小的選擇,怎樣才能快速做出運營決策呢?下面來聽聽醫微達看法吧。 一、37% look then lea...
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小程序,并非僅僅是微信小程序

leo | 微營銷 | 2017-12-06
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很多人一說小程序就是微信小程序,醫微達發現這種說法是完全錯誤的。那這種錯誤的觀念是怎么形成的呢? 3月3日晚,馬化騰提出了他的7個兩會提案,并在采訪環節回答了他和騰訊的焦慮,也首次對微信為什么要花那么大的力氣去推小程序給出了解釋。他說,互聯網企業單純只是做軟件、應用是不行的,而微信小程序就是為了解決騰訊的焦慮,它未來將成為場景的...
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如何像運營產品一樣運營自己,變的不可卸載!不可替代!

leo | 微營銷 | 2017-04-20
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“再干不好你就給我滾蛋”,醫微達相信不少人聽過老板的這句口頭禪。為什么說的總是你,你到底哪里出了問題? 如果把人看做一個產品的話,只能說你這個產品太不好用,看著就煩,浪費空間,不卸載你都沒天理。那我們怎樣做到不被卸載,具備不可替代性呢?醫微達認為我們要像運營產品一樣運營自己,做定位、做規劃、做推廣、做迭代……讓自己在你老板手機屏...
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工作中,應該如何做好數據分析?

leo | 微營銷 | 2016-08-02
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天天不同的需求打交道。那平常在接到的眾多需求中,如何進行需求的分析、需求的評估?以及如何進行需求管理、level優先級排序?那就由醫微達來說說關于需求的那點事。需求變為迭代功能,一般有幾個流程:需求來源—需求分析(需求評估)—需求管理。 一、簡單來說說每個產品階段的需求 不同產品的生命周期的階段,需求不同,側重點也會不同。從想法到上...
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多跟微商學學吧,他們才是真懂社會化營銷!

leo | 微營銷 | 2016-05-17
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一、微商很早就告訴我們,要寫爆款文章必須“抱大腿” 微商們的廣告大多都是抱大腿開頭的,名人效應和借勢他們想做得很好。醫微達舉個例子,如果你一篇文章是去寫TFBOYS,是去寫李易峰,無論你的文筆多稀爛,選題角度多平庸,就算這些明星的死粉中100個里只有一個轉你的文章,你的文章也是妥妥能爆啊。但是朋友圈里,是誰最早玩抱大腿玩6的呢?答案是:微...
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怎樣寫出有黏度的文章?其實很簡單……

leo | 微營銷 | 2016-04-12
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最近細數了一下醫微達從公眾號開設到現在已經有將近兩年了,給日常寫的文章歸個類,最基本上是情感類、專業類、讀書筆記、投稿小說、游記、熱點評論,這些文章除了專業類文章,也只有雞湯感情類的文章閱讀量不錯。這是為什么? 這個的原因要從微信朋友圈的屬性聊起,微信朋友圈是一個半開放的傳播渠道,一方面任何題材都可能進入,一方面你基于熟人打造...
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自媒體十大問答,你能答上來嗎?

leo | 微營銷 | 2015-12-31
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自媒體,就是一切之入口。但是醫微達明白,其實任何市場都存在所謂二八法則,那些早期進入者、戰略正確堅決+戰術執行強悍者享受最大紅利。那么關于自媒體的這些問題,你都知道該怎么回答嗎?今天醫微達來總結一下。 1:到底什么是自媒體? 答:自媒體絕非博客,而是以個人為核心的一切信息形式。醫微達覺得,只要你能傳遞某種受眾需要的信息,你就是媒...
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深入討論什么是垂直社交?(二)

leo | 微營銷 | 2015-09-16
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上一期醫微達跟大家討論到社交應用的體形,是會變得越來越精簡還是越來越臃腫的問題。為什么會這樣?其實道理很簡單: 一、向精簡方向退化需要把基礎功能做到極致 但基礎功能就這么些,現在去做為時已晚,Whatsapp的“秒開”等特色不是國內隨便湊個團隊短時間內就可以超越的。如果是更復雜的功能,比如Skype的“即時翻譯”功能,那更不是單純的投人、投錢就...
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深入討論什么是垂直社交?

leo | 微營銷 | 2015-09-15
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社交是與生俱來的需求,聾啞盲之所以可怕是因為它剝奪了你與他人正常溝通的能力。反過來,能幫助人們完成社交的產品總是能夠打出自己的一片天,似乎“無產品不社交”的時代已經到來。今天醫微達就跟大家來深入討論垂直社交的問題和他們的盈利方式。 一、什么是社交 社交的本質是信息的有效傳遞,包括發出信息和收到反饋兩個部分,如果只能發出信息,那是...
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如何利用互聯網思維做產品創新?

leo | 微營銷 | 2015-08-07
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經過了之前幾天的閑扯,今天醫微達跟大家分享一個高達上的主題。如今,有點頭銜的人出去現在都講的互聯網思維,好像是不知道互聯網思維你就out了。更有人能夠把互聯網思維分門別類,倒也能只圓其說。不過,醫微達還是覺得互聯網思維中的用戶思維是根本,說白了就是傳統企業經常喊的那一句“客戶是我們的上帝”。因此,我們今天來聊聊如何利用互聯網思維做...
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